Książka "Coaching zespołowy"

Dostawa: Cena nie zawiera ewentualnych kosztów płatności sprawdź formy dostawy
Cena brutto: 54,90 zł 54.90
Cena netto: 52,29 zł
ilość szt.

towar niedostępny

dodaj do przechowalni

Opis

"Coaching zespołowy. Praktyczny przewodnik dla liderów, trenerów, konsultantów i nauczycieli"

Książka jest drugą wspólną książką Joanny Grela, Rafała Szewczaka i Miachała Bloch.


 

Zespół to grupa ludzi mających wspólny cel. Zespołem mogą być osoby wspólnie pracujące, klasa w szkole, grupa wolontariuszy albo rodziców realizujących jakieś zadanie. A wszędzie tam, gdzie pojawiają się zespoły i wyzwania, jakie przed nimi stają, rodzą się nie tylko dobre pomysły, ale i nieporozumienia. Wspólnej pracy powinna towarzyszyć pozytywna energia, która napędza zespół do działania. Jak wiadomo w zespołach nie zawsze jest kolorowo. Podobnie jest z celem pracy zespołowej. Niekiedy jest jasno widoczny na horyzoncie. Innym razem ginie w pobocznych wątkach, takich jak realizacja celów pośrednich czy bezproduktywne dyskusje, które niekoniecznie prowadzą w dobrą stronę. Aby uniknąć  zniechęcenia i rezygnacji u działających razem ludzi, potrzebna jest im pomoc, a dokładniej coaching zespołowy.

Z książki dowiesz się m.in.

  • Czym jest coaching zespołowy, kiedy się go stosuje?
  • Jak wygląda proces coachingu zespołowego?
  • Jakie są modele, techniki i narzędzia wykorzystywane w coachingu zespołowym?
  • Jakie są drogi rozwoju coacha zespołowego?
  • Jak przebiega superwizja w coachingu zespołowym?

 


 

 

 

Autorzy

Rafał Szewczak - jest superwizorem i trenerem coachingu oraz psychologiem. Od  lat szkoli trenerów i coachów. Pomaga w rozwoju coachingowych i trenerskich biznesów. Jego pecjalizacją jest coaching zespołów w kryzysie. Współzałożyciel Pracowni Coachingu NOVO oraz współautor książki Coaching grupowy. Prowadzi bloga Rafał Szewczak, Twój nauczyciel coachingu (rafalszewczak.com).

Joanna Grela - jest psychologiem, coachem akredytowanym przez ICF (International Coach Federation) na poziomie PCC (Professional Certified Coach) i superwizorem coachingu. Jako trener specjalizuje się wspieraniu liderów tuż po awansie oraz budowaniu zgranych zespołów. Jest certyfikowanym konsultantem narzędzia DISC D3™. Autorka programu rozwojowo-superwizyjnego Coach z Perspektywami™. Współautorka książki Coaching grupowy oraz autorka bloga Zmień Perspektywę (joannagrela.pl).

Michał Bloch - psycholog, posiada najwyższą akredytację coachingową - Master Certified Coach ICF (MCC). Jest trenerem oraz superwizorem coachów zespołowych i grupowych. Certyfikowany coach mentor, pracuje z osobami przygotowującymi się do akredytacji w International Coach Federation. Jest dyrektorem programowym Studium Zawodowego Coacha Biznesu - kursu z ACTP, najwyższą akredytacją nadawaną szkoleniom przez ICF.  Współautor książki Coaching grupowy. Twórca idei wolnego lancera (wolnylancer.pl), propagator budowania biznesu na marce osobistej.

 


 

Spis treści

  1. Wprowadzenie 13
    Część I. Coaching zespołowy jako metoda wspierania zespołów 19
  • Rozdział 1. Istota i warunki coachingu zespołowego 21
  • Rozdział 2. Zastosowania coachingu zespołowego 35
  • Rozdział 3. Kompetencje coacha zespołowego 47

Część II. Proces coachingu zespołowego 63

  • Rozdział 4. Struktura procesu coachingu zespołowego 65
  • Rozdział 5. Przygotowanie do coachingu zespołowego 71
  • Rozdział 6. Sesja otwierająca 85
  • Rozdział 7. Sesja diagnostyczna 93
  • Rozdział 8. Sesja ustalania celów 107
  • Rozdział 9. Dalsze sesje - poszerzanie świadomości zespołu i praca nad wyzwaniami 117
  • Rozdział 10. Sesje zamykające proces coachingu 123
  • Rozdział 11. Utrzymanie efektów coachingu 129

Część III. Modele, techniki i narzędzia wykorzystywane w coachingu zespołowym 133

  • Rozdział 12. Model GROW 135
  • Rozdział 13. Proces grupowy 141
  • Rozdział 14. Dysfunkcje pracy zespołowej 147
  • Rozdział 15. Wywiad motywujący 155
  • Rozdział 16. Ćwiczenia interakcyjne 163
  • Rozdział 17. Umowy w zespole 169
  • Rozdział 18. Analiza pola sił 173
  • Rozdział 19. Profilowanie zespołu i psychometria 177
  • Rozdział 20. Warsztaty wartości 183
  • Rozdział 21. Perspektywa systemowa w pracy z zespołem 187
  • Rozdział 22. Psychoedukacja 195
  • Rozdział 23. Sesje informacji zwrotnej 199
  • Rozdział 24. Rytuały w pracy z zespołem 203
  • Rozdział 25. Gadżety i karty coachingowe 207
  • Rozdział 26. Gamestorming 211
  • Rozdział 27. HPI - Human Performance Improvement 215
  • Rozdział 28. Design Thinking 221
  • Rozdział 29. Team Canvas 225
  • Rozdział 30. Zespoły X 231
  • Rozdział 31. Ewaluacja 233
  • Rozdział 32. Technika wspierająca zespół 241

Część IV. Superwizja i rozwój coacha zespołowego 243

  • Rozdział 33. Drogi rozwoju coacha zespołowego 245
  • Rozdział 34. Superwizja w coachingu zespołowym 253

Część V. Przykłady procesów coachingu zespołowego 257
Zakończenie 279
Spis rysunków 281
Spis tabel, arkuszy i ćwiczeń 283
Literatura 287

 


 

Opinie czytelników

 

Bardzo cenię sposób, w jaki pisze to coachingowe autorskie trio w składzie: Rafał Szewczak, Joanna Grela i Michał Bloch. Po ich poprzedniej książce, Coaching grupowy, w ręce czytelników trafia kolejna znakomita pozycja adresowana do praktyków ― Coaching zespołowy. Specjaliści wspierający rozwój ludzkiego potencjału w organizacjach: coachowie, HR biznes partnerzy, trenerzy, menedżerowie czy osoby zarządzające projektami bez wątpienia będą do tej książki często zaglądać po konkretne modele, techniki i narzędzia coachingowe, użyteczne w pracy z zespołami. To także gotowy podręcznik dla uczestników kursów specjalizacyjnych w obszarze coachingu zespołowego ― zawiera opis warunków stosowania takiego podejścia, charakterystykę kluczowych etapów procesu oraz spis kompetencji koniecznych do właściwego wypełniania roli coacha zespołowego. W książce można ponadto znaleźć przykłady procesów coachingu zespołowego, a także narzędzia ułatwiające analizę sytuacji, w jakiej znajduje się zespół, na przykład diagnozę potencjalnych dysfunkcji, zachodzące w nim zależności oraz socjome- tryczny opis relacji, ról czy mocnych stron poszczególnych członków zespołu. Regularnie będę rekomendować tę książkę moim studentom na kierunku coaching profesjonalny.

dr Lidia D. Czarkowska – założycielka Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego, dyrektor Instytutu Jakości Życia, superwizor Izby Coachingu

 

Coaching zespołu jako proces wspierający go w stawaniu się doskonale funkcjonującym organizmem łączy facylitację, elementy pracy warsztatowej, treningu rozwojowego czy zarządzania. Ta publikacja z jednej strony w prosty i przejrzysty sposób pokazuje złożoność metody i szerokie spektrum koncepcji, z których można czerpać, z drugiej ― począwszy od podstaw, pozwala krok po kroku poznać i zrozumieć tę metodę. Stanowi więc lekturę zarówno dla coachów chcących rozwijać się w dziedzinie coachingu zespołu, jak i dla osób zastanawiających się nad wykorzystaniem go w swojej organizacji. Warte podkreślenia jest również to, że autorzy opierają się na standardach uznanych organizacji coachingowych, co przyczynia się do profesjonalizacji coachingu. Zachęcam do przeczytania i sięgania po tę lekturę w swojej pracy. 

Bartosz Berendt – akredytowany coach i superwizor, prezes Izby Coachingu

 

 

Ta książka da się lubić! Konkretna, bez nadmiaru ozdobników i wypełniaczy, zawierająca same ważne i potrzebne informacje z mnósstwem przykładów i ćwiczeń, wziętych z praktyki autorów. Szczegółowo opisuje poszczególne etapy procesu coachingu zespołów, zwracając uwagę na istotne punkty procesu i przestrzegając przed możliwymi zagrożeniami. Szczególnie mocno rekomenduję część III książki, „Modele, techniki i narzędzia wykorzystywane w coachingu zespołowym”, oraz część V, w której zamieszczono przykłady proce- sów coachingu zespołowego. Jestem pewien, że lektura tej książki to dopiero początek Twojej z nią bliskiej i, jak sądzę, długiej, przyjaznej oraz satysfakcjonującej relacji. To rzecz niezbędna każdemu pracującemu z zespołami coachowi, trenerowi, mentorowi, facylitatorowi, nawet mediatorowi. Polecam!

Darek Niedzieski – coach PCC ICF, trener biznesu, konsultant neuroprzywództwa

 

Od dwudziestu lat wspieram zespoły w zwiększaniu ich efektywności. Pracując ze sportowcami, często powtarzam, że miarą jakości zespołu jest nie wynik, lecz wsparcie, którego udzielają sobie zawodnicy. Książka Coaching zespołowy jest niezwykle praktycznym przewodnikiem pokazującym, w jaki sposób zwiększyć efektywność wspomnianego wsparcia. Autorzy podjęli się bardzo trudnego zadania połączenia mocnej wiedzy na temat organizacji zespołowego procesu coachingowego z praktycznymi narzędziami i przykładami zastosowań. Książka ta jest zarówno doskonałym podręcznikiem dla osób chcących rozwijać swoje kompetencje w zakresie prowadzenia coachingu zespołowego, jak i fantastycznym zbiorem kryteriów oceny, które warto wziąć pod uwagę przy wyborze coacha dla zespołu pracowników w swojej firmie. Polecam.

Wojciech Herra – www.wojciechherra.pl

 

 

Patrick Lencioni, jeden z wybitnych autorów zajmujących się tematyką funkcjonowania zespołów, cytowany również przez autorów Coachingu zespołowego, pisze że w praktyce zarządzania ludźmi w organizacjach prawdziwe zespoły to rzadkość. Czytając książkę Joanny, Rafała i Michała, odkryłem, dlaczego tak się dzieje. Po prostu menedżerowie nie znają w wystarczającym stopniu narzędzi do zastosowania w praktyce budowania świadomego zespołu. Coaching zespołowy wypełnia tę lukę. Znakomicie i logicznie poukładana zawartość, mnóstwo ćwiczeń, inspiracji, pomysłów do zastosowania od zaraz, nie tylko przez profesjonalnych coachów, lecz także menedżerów mających mniej doświadczenia w rozwijaniu podległych im ludzi. Wszystko podane w bardzo przystępny sposób, precyzyjne instrukcje mocno ograniczają ryzyko popełnienia błędów. Poza tym autorzy zachęcają czytelników, którzy podejmą trud przekuwania teorii na praktykę, do kontaktu i konsultacji. Po takiej dawce inspiracji, podanej przez autorów, za których nazwiskami kryją się marki znakomitych szkoleniowców, nie ma wyjścia, szanowni Czytelnicy ― trzeba zabrać się do pracy. A nasi ludzie docenią, o tym jestem przekonany. Joanno, Michale, Rafale ― dobra robota!

Robert Zegar – Dyrektor Sprzedaży w TUiR Warta

 


 

Jeśli chcesz przeczytać (i pobrać) darmowy rozdział PDF, kliknij TUTAJ

Zobacz także film w którym opowiadam o książce.

 

Koszty dostawy Cena nie zawiera ewentualnych kosztów płatności

Kraj wysyłki:

Opinie o produkcie (0)

Wyświetlane są wszystkie opinie (pozytywne i negatywne). Nie weryfikujemy, czy pochodzą one od klientów, którzy kupili dany produkt.

do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoplo.pl, powered by Shoper.